9月16日上午，苏垦农发东辛分公司外拓基地召开“三秋”重点工作部署会。会议以“增强成本意识、强化成本管控、提升经济效益”为主线，全面部署秋收、秋播及基地精细化管理工作，为外拓基地粮食丰产丰收筑牢根基。分公司副总经理王加树出席会议并作工作部署，各基地主任、副主任、报账会计及基地办相关人员参加会议。

会上，各基地负责人围绕水稻中后期田间管理、“三秋”筹备进展、成本管控举措等方面进行了详细汇报。基地办负责人针对当前稻飞虱专项防治、秋播筹备等关键环节提出了具体指导意见。

会议指出，针对秋收工作，要立足“早”字，抓实备收。一是实行分批次、分片区差异化断水管控，排查整治田间烂塘积水，优化田间墒情，为适期收割和高质秋播创造条件；二是强化水稻病虫害精准防控，重点盯防稻飞虱等迁飞性害虫，稳控田间风险；三是全面落实烘干、仓储、农机调度、人员组织等收前各项准备工作；四是从严规范收割机数量、作业质量及押金管理，严控机收损耗，确保粮食应收尽收；五是提前对接粮食销售渠道，细化产销衔接方案，确保秋收粮食颗粒归仓、储销安全。

针对秋播工作，要统筹施策，提质降本，坚持质量与效益并重。一是科学优化基肥结构，大力推广缓释肥、有机肥减量增效模式，降低肥料成本；二是严把种子质量关口，优选稳产高产、抗逆性强的优良品种；三是从严把控整地播种作业质量，针对墒情不足地块适时造墒保苗，确保一播全苗、苗齐苗壮；四是提前落实秋播封闭化除工作，科学把握施药时段和用量，提高除草效果；五是统筹推进农田基础设施建设，疏通整修沟渠，分步推进土地平整、泵具配套等工程，实行长效投入、分年分摊，全面提升农田灌排能力。

会议强调，各基地要进一步强化人员精细化管理，统一思想认识，细化工作标准，严抓作业质量，构建常态化降本增效管理机制。持续深化党风廉政建设，严明工作纪律，规范制度执行，筑牢廉洁从业底线。主动加强与地方政府的沟通对接，积极争取政策支持。健全队伍考核激励机制，将农机技术学习、实操能力纳入绩效考核体系。规范仓储保管与粮食结算流程，严控储运质量安全。科学优化水稻种植布局，合理预留秧田面积，持续调优种植结构、提升经营效益。同时，要紧守安全生产底线，全面排查整治安全隐患，筑牢粮食安全生产屏障。